Dans un système de santé ébranlé par l’épidémie de Covid-19, il est bienvenu que les sociétés savantes se soient mises au travail pour aider leurs membres à adapter leurs pratiques à la situation. Il est bénéfique qu’elles fassent preuve d’une inventivité remarquable pour maintenir la relation et la communication entre leurs sociétaires, condition nécessaire à la poursuite d’une action raisonnée et coordonnée. Cependant, précisément parce qu’elle oblige à faire vite, cette période de crise est propice à débordements.
Depuis peu circule dans les milieux professionnels un document élaboré par une société savante renommée, en association avec le service de santé des armées, intitulé « Priorisation des traitements de réanimation pour les patients en état critique en situation d’épidémie de COVID-19 avec capacités limitées ». Quand on le lit posément, il est évident que c’est un document « pour le cas où ». Il est écrit par des gens qui savent de quoi ils parlent et s’inspire directement des principes de tri de la médecine militaire et de ceux de la médecine de catastrophe qui en est la fille ainée. L’objet de ce billet n’est pas de critiquer la qualité de ce document, mais son utilité actuelle et, surtout, la pertinence de sa diffusion (Auteurs: Pierre Valette et Robin Cremer de l’Espace de réflexion éthique des Hauts-de-France).
